孚诺医药傅家祥：从上海陆家嘴到东阳小城的“创二代”
在全球家族企业传承的坐标系中，浙商群体正书写着独特的中国式答卷。当新生代接过父辈的产业担子，传承的不仅是账本上的数字，更是融入血脉的实业基因。孚诺医药90后董秘、品牌副总监傅家祥――这位从中信证券转身的年轻人，用助力企业登陆资本市场的恒心和打响“跨国VS本土商标保卫战”的决心，诠释着创二代的新生代传承辩证法。
图左：孚诺医药董秘、品牌副总监傅家祥
勤勉尽责：“不是归途，是新征程”
2019年，傅家祥从约翰霍普金斯大学毕业归国，成为了中信证券投行委医疗健康组的一员。在每周超80小时的工作之余，还要抽空备考各类专业证书。上海是他从小出生成长的地方，可他确实很多次扪心自问：家里也不需要他这份薪水，为什么要拼成这样？
彼时刚出社会历练的傅家祥似乎还未意识到血脉精神其实是刻在家族基因里的。他的父辈们于2002年创办企业，没有资源没有资金，凭着一腔热血和专业兜底发展至今，且大概率一生他们只做这一件事。“一方面父辈从小就给我展示了什么是真正的勤勉尽责，另外就是我也常PUA自己，当时所处的就业环境周围同事都太优秀了，我会想他们行那我是不是也可以。”傅家祥回忆道：“但有些事情我竭尽全力也无法做得和别人一样，所以当时感到有很严重的peer pressure。不过总算因为我父亲从事制药，母亲又是医生，我认为自己在医药健康赛道是有一定先机的。”傅家祥回忆道。
命运的神笔好像冥冥中自有走向。小傅大学时本想报考心理学，父亲则一心希望他选择药学。然而，色弱的限制让他似乎注定与药学无缘。而学了金融的他回国，多年后又再次面临新抉择。他也没想到一级市场医药板块的高光时刻过去得如此之快。
2021年的顶峰之后，医药板块在二级市场连跌了四年；从一级市场来看，医药企业的IPO也越来越困难，受国九条、集采及医疗反腐败相关政策影响，整个医药产业链新增上市公司数量从2021年的63家降到2024年的5家。那四年的医药IPO募资额也从869亿骤降至25亿。
恰在此时，父亲傅龙云的电话响起。2023年父亲刚好到了退休年龄，也希望傅家祥能去东阳协助他，主导企业登陆资本市场的申报工作。一方面父亲抛出的这个工作跟他专业还对口，他似乎责无旁贷；另一方面他自身也认可国家的方针，“身体力行”让金融服务实体经济。
“资本市场里都是写故事和看故事的人，但有时候我们的经济可能需要更多故事里的人。”虽说傅家祥内心很自洽，但当初的这个选择并不轻松。放弃金融圈光环，回到浙中小城东阳，这个生于上海长于都市的年轻人面临人生岔口：一边是熟悉的金融圈与50%以上的降薪落差，一边是陌生的籍贯地东阳与未卜的上市与实体经营之路。“自古忠孝难两全。”傅家祥坦然道：“我这里说的忠其实是忠诚于自己。如果什么都随心所欲，那容易过满则亏。我出生在这样的家庭，不能只享受权利不履行义务。有人说创业容易守业难，我是不认可这句话的。守业确实也没那么容易，但总归没资格说自己苦。”
最终家族企业的使命感占了上风。“父亲研发的孚诺®软膏（复方多黏菌素B软膏），每2.5秒就有一支卖出[1-2]，这是二十多年磨一剑的成果。”傅家祥补充道，“而我想做的，是让更多人看见它。”
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